Le coaching d’équipe est un accompagnement dans la durée pour renforcer l’efficacité du travail collectif, développer la capacité de l’équipe à traiter et décider des sujets importants. Il permet à l’équipe de progresser spectaculairement dans ses fonctionnements internes, la cohésion et de la dynamique collective.

    Indications de coaching d’équipe

  • création d’une nouvelle équipe, ou renouvellement de ses membres
  • arrivée d’un nouveau responsable de l’équipe
  • maintien de l’efficacité dans un contexte de forte croissance
  • difficultés relationnelles, conflits latents ou constat de démotivation
  • besoin de remettre du lien et du sens dans l’action collective
  • difficultés et retards dans la prise de décision

   L’action du coach d’équipe

Les temps de travail avec le coach sont généralement intégrés à l’agenda des réunions habituelles. Par sa médiation, il autorise une prise de recul des participants sur leur fonctionnement collectif. Il intervient pour favoriser des prises de conscience, souligne les angles morts et les mécanismes d’auto-limitation. Il favorise la prise de conscience des intérêts partagés. Il stimule l’innovation et les solutions concrètes, pour un gain de performance et d’autonomie. Les personnalités se révèlent, les pratiques évoluent et les énergies se libèrent, au service de l’efficacité collective.