Le coaching consiste à accompagner le dirigeant dans toutes les dimensions de sa fonction :

• La stratégie : environnement, organisation de l’entreprise, enjeux de changement
• Le leadership : l’affirmation de sa capacité de mobilisation et d’entraînement
• Le management : le choix des hommes, le développement de l’efficacité des équipes

Le dirigeant est seul dans la décision. Pour mener à bien sa mission et entraîner ses équipes, il lui faut :

• Gagner en recul et en vision sur les situations complexes
• Repérer les questions essentielles et les enjeux cachés
• Ouvrir le champ de ses options d’action
  
• Clarifier les grandes étapes de développement

Chaque séance de coaching est un temps de travail librement dédié aux priorités du dirigeant. Il bénéficie d’une écoute dénuée d’enjeu personnel, d’un questionnement stimulant, pour décider des actions à entreprendre et se positionner de la manière la plus efficace. Le coach apporte un feedback, éclaire les zones aveugles, ouvre un regard nouveau sur l’entreprise, ses projets et ses équipes. Structurant, il aide à  jalonner les étapes essentielles, à repérer les risques et les opportunités à saisir.

Le coaching de dirigeants suppose l’établissement d’une relation basée sur la confiance, la complémentarité entre l’apport du coach et les attentes du dirigeant. Cette relation se construit au fil des séances, et se consolide dans la durée.

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